Was bedeuten Lean- und Agiles Management in- und außerhalb der IT? Wie können diese “Operational Excellence” Strategien tatsächlich eine nachhaltige Veränderung zum Besseren bewirken? Wie können die Prinzipien kurzzyklischer, kontinuierlicher Verbesserung und fließender Prozesse bestmöglich implementiert und verankert werden?
Die Prinzipien, Werkzeuge und Methoden aus den umfangreichen Möglichkeiten bringen einen Mehrwert, unabhängig von Branche und Bereich. Es gibt eine immer größere Anzahl von Unternehmen, die das unter beweis stellen, „Lean“ sehr erfolgreich anwenden und dadurch eine bessere Konkurrenzfähigkeit und Innovationskraft, mit gleichzeitig erhöhter Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit erreichen.
Viele Lean Implementierungen und agile Vorhaben scheitern aber aus unterschiedlichen Gründen oder stoßen an ihre Grenzen, weil mindestens eine wichtige Komponente vernachlässigt wurde. Auch diesen Themen möchten wir uns in unseren Paneldiskussionen annehmen.
Wenn Sie dieses Thema interessiert und Sie sich aktiv in die Diskussion einbringen möchten, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.